AIP計(jì)劃包括五個(gè)明確的步驟

稱為價(jià)值循環(huán)

第1步 - 評估:

現(xiàn)場拜訪，收集數(shù)據(jù)，了解客戶所面臨的困難。

第2步 - 建議:

充分利用自己的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶創(chuàng)建解決方案，提供成本節(jié)省的預(yù)測。

第3步 - 實(shí)施:

根據(jù)客戶的需求，可以協(xié)助安裝和測試推薦的解決方案，也可以進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)操作步驟。

第4步 - 驗(yàn)證:

監(jiān)控效果，以確保達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

第5步 - 擴(kuò)展:

整理數(shù)據(jù)，分享經(jīng)驗(yàn)，并將服務(wù)擴(kuò)展應(yīng)用到新的業(yè)務(wù)

調(diào)查

• 庫存
• 現(xiàn)場工況
• 軸承操作流程
• 軸承使用效果

選型

• 行業(yè)使用經(jīng)驗(yàn)
• 設(shè)備設(shè)計(jì)支持
• OEM型號改善
• 計(jì)算及校核

培訓(xùn)

• 產(chǎn)品培訓(xùn)
• 軸承的應(yīng)用
• AIP培訓(xùn)
• 行業(yè)培訓(xùn)

監(jiān)測

• 軸承狀態(tài)分析
• 軸承失效分析
• 潤滑分析
• 材料分析